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--- 我们的企业文化? ( http://www.bhtchina.com/bbsxp/ShowPost.asp?ThreadID=85 )
作者：kentsang
发表时间：2009-11-16 19:32:19
我在问自己,我们有吗?
但这几年,好象我们也有貌似公司自己文化的企业行为存在.
但又是那些呢?
大家都来说说看
希望能找出B.H.T立足发展之魂！
作者：karen
发表时间：2009-11-17 12:15:52
关于企业文化的一点感想
<DIV class="g_p_center g_t_right g_c_pdin g_h_20 c08" style="MARGIN-BOTTOM: 15px">
</DIV><DIV class=g_blog_list><DIV class="g_t_center g_c_pdin g_p_center c07 content" id=blogtext_fks_084071085081081074080094082095083080082071087082086067><DIV class=ns_content>所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，它是企业组织在生产经营实践中逐步形成的，为全体成员所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
从文化的构成来看，价值观是内在的精神层面的，是一种对愿景、对目标追求的自发行为；规章制度和管理规定是外在的基础层面的，是一个组织的最低道德底线，从某种意义讲，规章制度是给不遵守制度的人准备的。对“价值”和“秩序”有所坚持，对破坏这种“价值”和“秩序”有所抵抗，这就是文化。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业是否具有核心竞争力的关键。建立什么样的企业文化？以及如何建立企业文化？这是令人困扰的问题。以己之见，要建立企业文化，最重要的是要结合自己企业的性质、规模、行业特点、历史、现状与发展目标等建立适合自己的企业文化。
首先，要有好的健康的文化，必让自己有一个良好的追求。生活中有个有趣的现象：如果你除了最好的什么都不要，那么你常常真的能够得到最好的。所以，要建立健康的文化，设立一个好的企业目标是前提。
其次，要建立规范的制度和完善的流程。制度和流程是企业文化的组成部分，是企业文化价值观的体现，同时，规范的制度和流程也可以保证和强化企业的内在文化,并将使企业摆脱人治，为企业平稳健康发展创造条件。
再次，建立一个专业团队。打造良好的企业文化离不开专业的团队建设，一支优秀的专业团队必将有助于创造出良好的企业文化。企业的文化和精神将首先在团队成员身上渗透、显现，并潜移默化地影响着整个企业。要培养专业团队成员具备以下品质：
要培养成员有敬业、精业的精神。对敬业者来说，管理无小事，凡事无小事，简单不等于容易。因此，花大力气作好小事情，把小事做细，这是实现你愿景的基础。什么叫不简单，能够把简单的事千百遍做对就是不简单；什么叫不容易，能够把容易的事认真做好就是不容易。“天下大事必做于细，天下难事必成于易”就是这个道理，要有蹋下心做事的勇气和毅力。
团队成员要各负其责，各尽其能，要把关注客户的利益放在首位，视为客户创造价值为己任；成员要忠诚，对组织忠诚，对客户忠诚，对国家忠诚；要诚信，诚信不仅是经营之本，也是企业发展的根本；要关注社会价值，充分发挥个人潜能，使个人价值与企业的价值共同提升和发展，努力使企业的成长与发展需求和个人的成长与发展需求在企业文化这个层面达到完美的契合。
说到底，企业文化是一种以人为本的文化，它关注的中心，在于对企业中人的因素的管理与激发，因此，企业要努力为成员的发展提供有力的帮助和支持，使成员对组织有归属感。一个有追求、有责任、有归属的团队定是无往不胜的。
最后，企业和个人要不断的自我提升、超越。修身、齐家、治国、平天下，要从修身做起。要想改变别人，就要先改变自己；要想改变行业，就要先把自己做强。无论组织、企业还是个人，在瞬息万变的市场环境中都要不断的学习新的知识，学会不断适应环境，并且有创造和改变环境的勇气。更要学会尊重、学会感恩，在工作中不断培养自己优秀品德与人格――自觉与自重。总之，要努力形成一种“抑恶扬善”的风气，对个人来讲，做到“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”，一个健康的文化就形成了。
</DIV></DIV></DIV>作者：any
发表时间：2009-11-20 16:35:51
企业文化是一种以人为本的文化，它关注的中心，在于对企业中人的因素的管理与激发，因此，企业要努力为成员的发展提供有力的帮助和支持，使成员对组织有归属感。一个有追求、有责任、有归属的团队定是无往不胜的。而企业成员要学会尊重、学会感恩，在工作中不断培养自己优秀品德与人格――自觉与自重
好的习惯.好的风气.比如早上同事们相互打招呼.早上好!早晨
说话之前说你好.文明礼貌语言挂口上.
..............搞活动.还有.....最好的还是自觉的完成自己的工作.
作者：kentsang
发表时间：2009-11-24 17:40:15
希望各位不管有何见解，都进来讨论，来议一议。
作者：jason
发表时间：2009-11-25 14:18:14
首先我认为企业文化不是几份贴子就能表达，亦不是三二句话就能概括和总结，它是属于公司文化元素及底蕴长期的累积，能代表公司文化前进的发展方向，代表公司广大同事的根本利益，所以我呼吁大家都积极参与，只要是健康的，积极向上的，能促进公司精神文明建设的都可以贴上来，大家一起学习讨论。（以上只是JASON个人的观点，其后果与JASON本人无关）
作者：Jenny
发表时间：2009-12-10 22:53:44
在知识经济背景下的企业运营中，仅仅依靠物质奖励来激励员工，已经变得越来越不合时宜。工作本身所需要的体力在减少，所需要的智力和创造力在增加，并且员工可以享有充分的选择自由，人力资本有了很大的流动性，人才竞争更加激烈。
良好的人际关系有利于沟通，使人心情愉快；健康的文化氛围有助于凝聚人心，培养团队精神和力量。以学习型组织建设著称的JAC（江淮汽车）公司有一个独特的“蓝色餐盘”制度——午餐时间拿到蓝色餐盘的员工，可以直接在饭桌上与公司高层对话。优秀的决策者都明白，健康向上的公司文化将成为公司成功的基石，是公司留住人才的关键。如果公司没有一种属于自己的文化氛围，不能营造一个“公司是我家”的软环境，就根本无法将人才凝聚在一起。良好的人际关系和融洽的文化氛围是公司文化内涵的重要体现，而通过始终爱护人、尊重人、承认员工的劳动和做出的成绩，构建公司上下左右良好的沟通系统，让人才了解和参与公司的决策与管理，并切实为他们提供各种必要的保障，增强他们的认同感、归属感和忠诚度，让他们毫无怨言地努力与奉献，才是抓住公司文化建设的“本”，才能从根本上稳定人心，留住人才。(自然后果也与JASON无关
）
作者：lynnlin
发表时间：2009-12-11 9:30:24
终于找回密码，可以融入大家的讨论了 
企业文化，我个人觉得，除了人文之外，还有企业本身所应具有的----品牌，其中包括优质的产品，口碑的服务，以及好的价格。这与企业的每一位成员息息相关！让我们一起为B.H.T崛起而努力 
作者：郭
发表时间：2010-1-5 0:09:20
企业文化是一个企业的灵魂,他最初是企业创立者个人性格的体现,然后随着企业的发展不断完善而形成的全体员工的主流思想的结晶.他是一个企业的核心价值观所在,是一个企业发展的动力源泉.但这种文化不应该是一成不变的,而应该是与时俱进的.因此博汇通企业文化的形成与发展,与博汇通每个员工息息相关,需要全体员工的一起努力才能形成与我们公司发展相辅相成的优秀的企业文化. (以上观点纯属个人拙见,当然产生的后果自然与"潘金莲"无关,
)
作者：candy
发表时间：2010-1-5 15:35:03
企业文化，文化这个词真的很高尚，所以我也不知道有什么好的词汇来形容，我想企业最主要是创造利润，要是没有文化地创造就显得生硬无力，精神文化的传播才是最长远的。一切以人为本，良好的工作气氛和团队合作精神是可以感染每一位员工，在此我一直喜欢这几个词：
同一信仰，全倾全力，通力合赢。让自己的发展和公司的发展结合起来，工作不再是单纯的工作，而是为自己的事业而奋进~~~